INTRALOGISTIKA u distributivnim centrima

Intralogistika je proces upravljanja i optimizacije protoka robe, materijala i informacija unutar objekta. Distributivni centri su jedan od najkritičnijih elemenata lanca snabdevanja, odgovorni za prijem, skladištenje i otpremu proizvoda kupcima. Efikasno upravljanje intralogistikom u distributivnim centrima je ključno za obezbeđivanje blagovremene isporuke proizvoda kupcima, smanjenje troškova i povećanje ukupne produktivnosti. U ovom članku ćemo govoriti o značaju intralogistike u distributivnim centrima i nekim od ključnih elemenata koji su u nju uključeni.

Značaj intralogistike u distributivnim centrima

Glavni cilj intralogistike u distributivnim centrima je da obezbedi da se pravi proizvodi isporuče pravim kupcima u pravo vreme. Ovo zahteva efikasno upravljanje širokim spektrom procesa, uključujući prikupljanje porudžbina, upravljanje zalihama, pakovanje, otpremu i transport. Efikasno upravljanje ovim procesima može pomoći u smanjenju troškova, povećanju produktivnosti i poboljšanju zadovoljstva kupaca.

Jedna od ključnih prednosti efikasne intralogistike u distributivnim centrima je mogućnost smanjenja troškova održavanja zaliha. Optimizujući procese upravljanja zalihama, kao što su popunjavanje zaliha i prikupljanje narudžbi, distributivni centri mogu smanjiti količinu zaliha koje treba da skladištiti na licu mesta. Ovo ne samo da pomaže u smanjenju troškova, već i oslobađa vredan prostor koji se može koristiti u druge svrhe.

Efikasna intralogistika takođe može pomoći da se poboljša brzina i tačnost obrade porudžbina. Automatizacijom određenih procesa, kao što su komisioniranje i pakovanje porudžbina, distributivni centri mogu da smanje vreme potrebno za obradu porudžbina i poboljšaju tačnost izvršenja porudžbina. Ovo može pomoći da se poboljša zadovoljstvo kupaca tako što će obezbediti da se porudžbine isporuče na vreme i sa ispravnim artiklima.

Ključni elementi intralogistike u distributivnim centrima

Postoji nekoliko ključnih elemenata uključenih u intralogistiku u distributivnim centrima. Oni podrazumevaju:

1. Dizajn skladišta: Izgled i dizajn distributivnog centra mogu imati značajan uticaj na intralogističku efikasnost. Dizajn treba da uzme u obzir faktore kao što su veličina i težina proizvoda, metode komisioniranja i oprema za rukovanje materijalom.
2. Upravljanje zalihama: Efikasno upravljanje zalihama je ključno za intralogističku efikasnost. Ovo uključuje procese kao što su popunjavanje zaliha, praćenje zaliha i brojanje ciklusa.
3. Odabir narudžbi: Izbor porudžbina je jedan od najkritičnijih procesa u intralogistici. To uključuje odabir ispravnih proizvoda sa skladišnih lokacija i njihovo sklapanje u porudžbine kupaca.
4. Rukovanje materijalom: Oprema za rukovanje materijalom, kao što su transporteri ili transportni sistemi, koristi se za kretanje proizvoda unutar distributivnog centra. Efikasna upotreba ove opreme je ključna za smanjenje vremena rukovanja i povećanje produktivnosti.
5. Pakovanje: Pakovanje igra ključnu ulogu u obezbeđivanju da se proizvodi isporuče kupcima u dobrom stanju. Procese pakovanja treba optimizovati kako bi se osiguralo da su proizvodi zaštićeni tokom transporta, a da se otpad od ambalaže minimizira.
6. Transport: Efikasni transportni procesi su kritični kako bi se osiguralo da se proizvodi isporuče kupcima na vreme. Ovo uključuje odabir najprikladnijeg načina transporta i optimizaciju transportnih ruta, kako bi se smanjili rokovi isporuke i troškovi.

Zaključak

Intralogistika igra ključnu ulogu u uspehu distributivnih centara. Optimizacijom procesa kao što su upravljanje zalihama, prikupljanje porudžbina i rukovanje materijalima, distributivni centri mogu smanjiti troškove, povećati produktivnost i poboljšati zadovoljstvo kupaca. Ključ uspeha je jasno razumevanje jedinstvenih zahteva svakog distributivnog centra i dizajniranje i implementacija intralogističkih procesa koji su prilagođeni tim zahtevima. Uz pravi pristup, intralogistika može pomoći u pokretanju rasta i uspeha u distributivnim centrima, čineći ih suštinskim delom lanca snabdevanja.

Trasing doo je jedan od pionira Intralogistike u Srbiji.

Kao sistem integrator, mi koristimo optimalne tehnologije da bismo automatizovali kretanje kutije, palete, lodne, tacne, torbe, poštanske pošiljke i još puno različitih tereta, u distributivnim centrima. Mi kreiramo naše sisteme da budu modularni odnosno da se sastoje od modula zarad lakšeg rada. Moduli su pojedinačni delovi automatizacije procesa: transporteri, liftovi, spiralvejori, čekvejori, šatl vozila, obrtne platforme itd.

Intralogiastički sistemi u distributivnim centrima širom Srbije i regiona u najvećoj meri su sistemi za transport i sortiranje kutije, što je i logično, jer je kutija ubedljivo najčešći medijum skladištenja i transporta u današnjem svetu.

Foto: Trasing, Distributivni centar kompanije CIAK Auto iz Zagreba

(Napomena: tekst je napisao Petar Gligorijević iz kompanije Trasing)

• MOŽDA VAS ZANIMA I: INTRALOGISTIKA U SKLADIŠTIMA: Tržište diktira unapređenje skladišnih prostora